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企業併購諮詢與規劃

什麼是企業併購?

指一家公司透過收購另一家公司的股權或資產,將其納入自身經營體系,實現資源整合、規模擴大或市場拓展。 併購的目的通常包括提升競爭優勢、擴展市場份額、獲取技術或專業知識、降低運營成本,以及進一步優化資源配置,以支 持企業的長期發展目標。併購即所謂M&A,其範圍涵蓋合併(Merger)和收購(Acquisition)

企業併購的範圍?

1.企業合併:兩個以上的企業結合成一個法律實體

2.企業收購:買入其他企業之全部或30%以上資產(股權)

企業併購的動機?

  • 取得新市場
  • 垂直整合資源
  • 取得關鍵技術
  • 追求規模經濟
  • 整合水平資源
  • 跨業之合作
  • 合併互補性資源
  • 租稅考量

企業併購的種類有哪些?

(1) 水平合併:是指同產業中兩家從事相同業務公司的合併。例如Uber eat收購Foodpanda。

(2) 垂直合併:是指在同一個產業中,上游和下游之間的合併,而兩家公司也可以視情況需要, 利用移轉價格的制訂,規劃利潤的去向。

(3) 同源合併:指同一產業中,兩家業務性質不大一樣,且沒有業務往來的公司之結合。

(4) 複合合併:指兩家公司居於不同產業,且沒有什麼業務上的往來,例如國內太平洋電線電纜公司到香港買銀行。

幫助企業在併購過程中選擇合適的目標、進行財務與法律分析,並設計有效的交易結構。目的是確保併購順利完成,實現資源整合和協同效益,提升企業競爭力。

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